Гридунов Юрий Владимирович.

г. Москва.

E-mail: yuriy@1cupp.ru

Основная профессия:

Возраст:

Семейное положение:

Дети:

Национальность:

Дата рождения:

Место рождения:

Дата обновления:

Руководитель проектов 1C, ведущий программист 1С.

34 года.

Женат.

Сын (7 лет).

Русский.

5 февраля 1976 года.

г. Москва.

27.03.2010


Образование


Московский Государственный Автомобильно-Дорожный Университет (1993 - 1999г)

Специальность: экономика и управление на предприятии.

Квалификация: экономист - менеджер.

Сертификаты, Курсы:

Сертификаты 1С Специалист:

1С Управление производственным предприятием 8 - 19.03.2010, 1С Бухгалтерия 8 - 08.12.2007,

1С Торговля и склад 7.7 - 13.11.2003, 1С Бухгалтерия 7.7 - 19.01.2001, 1С Зарплата и кадры 7.5 - 16.09.1999.

Сертификаты 1С Профессионал:

1С Управление производственным предприятием 8 - 22.12.2009, 1С Бухгалтерия 8 - 02.03.2007,

1С Торговля и склад 7.7 - 13.11.2003, 1С Бухгалтерия 7.7 - 18.01.2001.

Сертификаты Microsoft:

Microsoft Certified Professional - 28.05.2001. (70-210, 70-215, 70-216, 70-228)

Курсы 1С:

"Производственное планирование в "1С Управление производственным предприятием" - 18.02.2010.

"Управление затратами в "1С Управление производственным предприятием" - 21.02.2008.

1С Предприятие 8. УПП. Планирование, Товарные операции, Финансы и Бюджетирование - 25.01.2008.

1С Предприятие 8. УПП. Активы, Регламентированный учет, Персонал и Заработная плата - 30.01.2008.

1С Предприятие 8. УПП. Концепция и производственный учет - 18.12.2007.

Введение в конфигурирование в 1С Предприятии 8 - 29.04.2003.


Профессиональный опыт


ОАО "РЖДстрой" - федеральная строительно-промышленная компания (04.2008-настоящее время)

Свыше 10000 сотрудников, 62 строительных подразделения, 19 заводов.

Руководитель проекта по внедрению 1С в компании РЖДстрой.

Успешное внедрение распределенной системы на основе конфигурации "1С Управление производственным предприятием" на 600 пользователей в структурных подразделениях расположенных от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Разработка в 1С УПП и внедрение подсистемы управления имуществом для учета основных средств, а также анализа доходов и расходов.

Разработка в 1С УПП и внедрение подсистемы юридической отработки просроченной задолженности на 20 пользователей.

Настройка автоматического обмена и правил обмена между центральной базой 1С и периферийными базами (21 узел).

Разработка и внедрение правил доступа к конфиденциальной информации в 1С УПП.

Разработка и внедрение подсистемы сканирования первичных документов с привязкой к документам в 1С УПП для контроля за первичной документацией в удаленных подразделениях. На текущий момент отсканировано 250 000 документов, общим объемом 12 гигабайт, 120 сканерами.

Внедрение удаленного доступа к базам данных 1С всех структурных подразделений компании для заинтересованных сотрудников.

Внедрение системы резервного копирования баз данных 1С во всех структурных подразделениях компании.

Руководство отделом из 3 сотрудников и 20 сотрудников в структурных подразделениях. Постановка задач аутсорсинговой компании по доработке 1С УПП и контроль выполнения.

Решение проблемы с поставщиком программного обеспечения в пользу компании на сумму 5 000 000 рублей.

Все доработки в 1С УПП выполняются с сохранением возможности обновления на новые релизы. Обновления выполняются за 1-2 недели. В данный момент установлен 29 релиз УПП.

ООО "Дионис клуб" - производственно-торговый холдинг (11.2005-04.2008)

Свыше 1000 сотрудников, 3 завода.

Начальник отдела внедрения и обслуживания баз данных 1С.

Доработка производственной системы созданной на базе 1С 8.0. Созданы инструменты контроля прохождения заказов на экспорт по стадиям производства от момента размещения заказа до выхода готовой продукции. Создание отчетов для контроля прохождения заказов по стадиям производства.

При слиянии двух фирм холдинга выполнена задача переноса из базы 1С одной фирмы в базу 1С другой фирмы остатков по основным средствам и нематериальным активам и по аммортизации ОС и НМА. (при выполнении использовалась конфигурация " Конвертация данных").

Создание отчетов: книга покупок, книга продаж, дебиторская, кредиторская задолженность (информация по товару берется из управленческой базы SQL, информация об оплатах берется из бухгалтерской базы 1С 8.0). Создание отчета расчет резерва по сомнительным долгам (на основе сравнения информации из управленческой базы SQL и бухгалтерской базы 1С 8.0).

Усовершенствование системы автоматического обмена информацией между базами 1С 8.0 управляющей компании и базами 1С 8.0 филиалов и заводов.

Доработка экспорта данных по зарплате на пластиковые карты для выгрузки информации в Сбербанк из 1С зарплата и управление персоналом 8.0. Доработка трудового договора и дополнительного соглашения к трудовому договору под специфику компании. Создание отчетов по планированию маржинального дохода.

ООО "Стройгазконсалтинг" - строительный холдинг (01.2004-11.2005)

Свыше 2500 сотрудников, автопарк 500 единиц техники, фирма является подрядчиком Газпрома.

Ведущий специалист 1С

Внедрение конфигурации "Финансовое планирование" для получение консолидированной отчетности из 23 удаленных фирм холдинга. Настройка загрузки информации из удаленных фирм в базу "Финансовое планирование". Написание отчетов учитывающих строительную специфику: отчет о затратах по холдингу, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках по холдингу. Все отчеты написаны с возможностью отключения внутрихолдинговых оборотов.

Автоматизация бухгалтерии строительной фирмы. Произведены доработки учитывающие строительную специфику: комиссионная деятельность, отчеты по агентским договорам, строительным спецификациям.

Автоматизирован склад с автомобильными запчастями для комплектации неисправных автомобилей фирмы. Созданы отчеты для анализа типичных поломок автомобилей, для наполнения склада нужными запчастями во избежание простоя машин.

Принимал участие в разработке системы учета заказов на строительные поставки для холдинговых и внешних заказчиков. В систему включены функции контроля работы менеджеров для осуществления оптимальных поставок в срок.

Написана конфигурация на основе 1С Предприятия 8.0 по учету сотрудников. Отчетная форма сохраняется на внутреннем сайте фирмы.

Холдинг Продимекс (11.1999-12.2003)

Свыше 10000 сотрудников, крупнейшая сахарная компания России, 15 сахарных заводов, 25 филиалов, 20 фермерских хозяйств.

Руководитель проекта по внедрению комплексной конфигурации 1С в центральном офисе.

Разработан и внедрен учет лизинговой и сублизинговой деятельности, комиссионной и субкомиссионной деятельности, внешнеэкономической деятельности (ГТД импорт, экспорт, таможенные пошлины), финансовой деятельности (ценные бумаги, кредиты и займы, автоматический расчет процентов).

Разработан и внедрен учет в отделе продаж (ведение договоров купли-продажи, разнарядок, отгрузка товара с заводов, баланс по договору купли-продажи), складской учет.

Разработана отчетность для управленческого учета: налоги в холдинге, банк, кассе, подотчетные лица, потоки движения денежных средств, по учету дебиторской, кредиторской задолженности, дебиторы кредиторы внутрихолдинговых фирм, акты взаиморасчетов, балансы по договорам, взаиморасчеты по договорам внутрихолдинговых фирм, товарные отчеты с функцией фильтрации оборотов между внутрихолдинговыми фирмами, ускоренная распечатка пакетов первичной документации.

Разработан механизм шаблонов проводок для типовых документов 1С. Доработан учет НДС (книги покупок, продаж по оплате, по отгрузке, учитывают все виды деятельности предприятия, формируются автоматически).

Внедрение и поддержка 1С Предприятие 7.7 SQL Комплексная конфигурация в центральном офисе на 70 пользователей. Доработка комплексной конфигурации (50 юридических лиц в одной базе). Разграничение доступа к документам в разрезе организаций.

Синхронизация контрагентов между базами с разной структурой. Связь с системой "Клиент-банк" (9 разновидностей систем "Клиент-банк").

Компьютерные технологии 2000 (франчайзи 1С) (03.1999-11.1999)

Программист 1С.

Пищевой завод ООО “МК Зеленый город” (02.1998-01.1999)

Программист.

Туристическое агентство “Картель туризм тикарет организейшн”. 03.1997 - 01.1998)

Менеджер по информационным технологиям.


Ключевые навыки


Умение руководить сотрудниками и добиваться выполнения поставленных задач к требуемым срокам.

Умение проводить обследование, составление технического задания, документации, постановка задач, программирование на 1С 8, 7.7, обучение пользователей.

Знание методологии управления производством и производственного планирования в прикладных решениях 1С Предприятие 8. Знание бухгалтерского и управленческого учета. Знание механизмов обмена данными, прав доступа.

Знание администрирования SQL Server 7.0-2008, терминальных серверов 2003-2008

Прочее:

Водительские права категории B, личный автомобиль


 


www.gridunov.ru

Copyright © 2000. All rights reserved.

renew: February 09, 2008.